AXE BUSINESS & DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Atelier n°1 : Histoire d’une success story française à l’international
Raul BRAVO, Président, BALYO
Enjeux : 
Un témoignage nous révélant quelques clés d’un succès significatif d’une entreprise française à l’international.
AXE BUSINESS & DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Atelier n°2 : Nos PME et Grands Groupes : un destin finalement lié !
Emmanuel LEPRINCE, Directeur Général, PACTE PME
Enjeux : 
Les grands groupes font évoluer leurs pratiques pour mieux contribuer au développement des PME ! Découvrez comment créer une relation durable avec eux. Découvrez comment l’association PACTE PME contribue concrètement au développement de nos PME !
AXE BUSINESS & DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Atelier n°3 : Pourquoi et comment ré-inventer son Business Model
Denis DAUCHY, Professeur, EDHEC
Enjeux : 
« Réinventer est plus dur que d’inventer ». Pourquoi le passage des caps de croissance demande de sortir de sa zone de confort ? Quels sont les facteurs de l’environnement actuel qui rendent incontournable une stratégie agile ? Pourquoi la réinvention d’une entreprise peut être plus difficile que sa création ? Comment se fait la réinvention d’un Business Model ?
AXE GOUVERNANCE & MANAGEMENT
Atelier n°4 : Libérer l’entreprise … de son patron !
Alexandre GERARD, Président, INOV ON
Enjeux : 
Comment arriver à établir une confiance telle que les collaborateurs pilotent l’entreprise… Utopique ? Alexandre GERARD nous démontre que c’est possible !
AXE GOUVERNANCE & MANAGEMENT
Atelier n°5 : De l’intérêt d’une gouvernance dans l’entreprise
Patrick DARGENT, Président, AQUARESE
Enjeux : 
Dirigeant solitaire et autocrate ou dirigeant entouré et collaboratif ? Ecoute, effet miroir, aide à la décision, isolement rompu, challenge devenu collectif,… Autant de bénéfices à retirer d'une gouvernance d'entreprise.Comment gagner en sérénité et en discernement en s'entourant d'une gouvernance d'entreprise efficiente et constructive ?
AXE GOUVERNANCE & MANAGEMENT
Atelier n°6 : Innovation collaborative – et si toute l’entreprise s’emparait de l’innovation...
Philippe BERNA, Président, KAYENTIS
Enjeux : 
Pourquoi et comment l’innovation doit-elle être organisée à tous les niveaux de l’entreprise.
AXE FINANCEMENT & PROJET DE DEVELOPPEMENT
Atelier n°7 : Relation Entrepreneur – investisseur : Parler de soi !
Matthieu LANGEARD, Président, HUMAN EQUITY
Enjeux : 
« La dimension humaine est le principal facteur de décision d’un investissement ». Comment rendre cela plus rationnel ? quelles clés pour un vrai pacte entre entrepreneur et investisseur ? Existe-t-il de nouveaux critères d’évaluation de la personne dans la relation entrepreneur investisseur ?
AXE FINANCEMENT & PROJET DE DEVELOPPEMENT
Atelier n°8 : Financement d’une success Story française
Olivier NJAMFA, Président, EPTICA
Enjeux : 
Jusqu’où faut-il être ambitieux dans sa levée de fonds ? Pour quels objectifs ? La question n’est pas celle de l’existence ou non de financement. LA question est celle de l’ambition !
AXE FINANCEMENT & PROJET DE DEVELOPPEMENT
Atelier n°9 : La Propriété Intellectuelle : un outil stratégique
Pierre BREESE, Président, FIDAL INNOVATION
Enjeux : 
La Propriété Intellectuelle n’est pas une fin en soi pour l’entreprise. Elle s’inscrit dans une stratégie globale. Quelques clés pour désacraliser le sujet et en faire un outil pour la réussite de l’entreprise.
AXE BUSINESS & DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Table ronde n°1 : La maîtrise de l’IT dans le succès de l’entreprise.
Nicolas HAZARD, Vice Président Groupe SOS, Président, COMPTOIR DE L’INNOVATION
Philippe BOURNHONESQUE, Directeur stratégie Software France, IBM
Jamal LABED, Président, AFDEL
Stéphanie ORTEGA, Associée, KPMG
Enjeux : 
Analyser, communiquer, automatiser. Quels sont les risques à ne pas maîtriser l’IT ? Les bénéfices à bien maîtriser l’IT ? Comment les TIC transforment le rapport des entreprises aux marchés, au temps. Prendre conscience de l’importance des usages du numérique dans les relations business
AXE GOUVERNANCE & MANAGEMENT
>Table ronde n°2 : Le bonheur des salariés et la bienveillance au bénéfice de la performance de l’entreprise. Comment fait-on au juste ?
Michel SARRAT, Président, GT LOCATION
Nathalie NAVARRO, Présidente, AXONE GROUP
Claude SOLARZ, Vice Président, GROUPE PAPREC
Antoinette Prost, Directeur Etudes Marketing Entreprise et Relations Institutionnelles, AXA
Enjeux : 

A travers des exemples d’entrepreneurs de Réseau Entreprendre®, découvrez montrer comment des entrepreneurs mettant en œuvre la bienveillance ont 1. réussi à garantir la pérennité de leur entreprise 2. permis d’accroître ses performances de l’entreprise. Montée en compétence des salariés, valorisation des initiatives, diffusion d’optimisme, autant de levier pour catalyser le plaisir d’agir dans l’entreprise.

AXE FINANCEMENT & PROJET DE DEVELOPPEMENT
>Table ronde n°3 : « Start-up Scaling » : Piloter et financer la croissance
Céline CLAVERIE, Professeur, ESSEC
Thibaut de ROUX, GENERIS CAPITAL
Marc SAINT OLIVE, Conseiller du Président, RESEAU ENTREPRENDRE
Clément FRUCHARD, Associé KPMG
Enjeux : 
Découvrez quelques clés concrètes pour piloter la Croissance. Découvrez le programme Croissance de Réseau Entreprendre® et d’autres outils à disposition des entrepreneurs.
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Résumé :
Compétence :
Interêt :
     
Choix des ateliers (attention, le nombre de places est limité)
Session 1 : 10h40 - 11h10
A1 A4   A7   
Session 2 : 11h15 - 11h45
A2    A5    A8   
Session 3 : 11h50 - 12h20
A3    A6    A9   
Session 4 : 14h00 - 15h00
TR1   TR2    TR3 
 
BUSINESS et DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
A1
Histoire d’une success story française à l’international
A2
Nos PME et Grands Groupes : un destin finalement lié !
A3
Pourquoi et comment ré-inventer son Business Model
TR1
La maîtrise de l’IT dans le succès de l’entreprise.
 
GOUVERNANCE et MANAGEMENT
A4
Libérer l’entreprise … de son patron !
A5
De l’intérêt d’une gouvernance dans l’entreprise
A6
Innovation collaborative – et si toute l’entreprise s’emparait de l’innovation...
TR2
Le bonheur des salariés et la bienveillance au bénéfice de la performance de l’entreprise. Comment fait-on au juste ?
 
FINANCEMENT et CROISSANCE
A7
Relation Entrepreneur – investisseur : Parler de soi !
A8
Financement d’une success Story française
A9
La Propriété Intellectuelle : un outil stratégique
TR3
« Start-up Scaling » : Piloter et financer la croissance